改革激發(fā)河北鋼鐵發(fā)展新動能

　從“模擬市場核算、實行成本否決”認識市場，到順應(yīng)整合大勢組建河鋼集團搏擊市場，再到新時代優(yōu)化供給把握市場……我省鋼鐵工業(yè)發(fā)生的巨變，從“推墻入海”到“中流擊水”，改革創(chuàng)新一路走來，正是河北鋼鐵工業(yè)緊緊把握市場脈搏的歷程。

　　今年是改革開放40周年，也是河北鋼鐵工業(yè)史上值得銘記的一年。河北鋼鐵從虧損的困境中，通過28年的不斷改革，改革管理模式，創(chuàng)新發(fā)展模式，對接市場需求，既從實處入手，又從新處開拓，激發(fā)河北鋼鐵發(fā)展新動能。

　　推墻入海，改革管理模式。困境之下，邯鋼推翻企業(yè)與市場之間的那堵“墻”，進入了市場這種“下海”模式，以效益為中心，計算成本、改變考核，創(chuàng)下“模擬市場核算，實行成本否決”的管理機制。經(jīng)過一年的改革，邯鋼展示出神奇魔力，企業(yè)產(chǎn)品成本下降6.36%，利潤猛增至5020萬元，被動局面迅速被扭轉(zhuǎn)。如此推墻入海，需要的是精準的認識，嚴格的執(zhí)行和堅韌不拔的毅力。

　　河鋼組建，創(chuàng)新發(fā)展模式。面對鐵石礦議價權(quán)的尷尬，河鋼邯鋼順應(yīng)市場規(guī)律，兼并重組，成立河北鋼鐵，借重組優(yōu)勢，獲得議價權(quán)。面對全球資源市場需求，大膽創(chuàng)新，讓技術(shù)專家做銷售直接對接高端客戶，真正零距離接觸客戶需求。轉(zhuǎn)變觀念，改革重組，創(chuàng)新發(fā)展，必會承受改革之痛，但改革紅利，創(chuàng)造著河北鋼鐵的未來。

　　優(yōu)化供給，對接市場需求。在鋼鐵行業(yè)“破除無效供給，化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能”的大勢下，如何開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實踐，來滿足客戶對品種、質(zhì)量、服務(wù)的更高期盼，是走向中高端市場的必經(jīng)之路。河北鋼鐵將研發(fā)與銷售結(jié)合，貼近市場和客戶，改進團隊管理，實時了解企業(yè)需求，緊跟客戶發(fā)展步伐，讓產(chǎn)品適應(yīng)市場，不斷提升企業(yè)的盈利能力和不斷創(chuàng)新的能力，激發(fā)全員服務(wù)客戶的新動能，實現(xiàn)了市場新的突破。

　　就鋼鐵行業(yè)而言，改革舉措激發(fā)出的發(fā)展新動能，是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)律，符合市場基本規(guī)律的有力探索。接下來，要繼續(xù)鞏固發(fā)展成果，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)推進鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)品牌、開發(fā)終端產(chǎn)品，提升鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展水平。

　　河北鋼鐵的改革發(fā)展，折射出一個時代的縮影。我們40年來不斷摸索改革的路上，讓改革之風吹在了經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)各個方面，各領(lǐng)域釋放出的改革力量，也為中國夢的實現(xiàn)注入了活力。找準一個支點，就能撬動整個地球，這是古代的哲人遐思；找好改革支點，就能開創(chuàng)發(fā)展新局，這是今天的中國故事。（任勇響）